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    中共亚博体育下载app官网交通投资集团有限公司委员会关于巡察整改情况的通报

    时间: 2019-10-21

      

     

     

    中共亚博体育下载app官网交通投资集团有限公司委员会

    关于巡察整改情况的通报

     

    根据市委统一部署,2019312日至522日,市委第二巡察组对亚博体育下载app官网交通投资集团有限公司党委进行了巡察。2019625日,市委第二巡察组向市交投集团党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将整改情况予以公布:

    市交投集团党委把巡察整改任务作为重大政治任务来抓,以高度的思想自觉正视问题,以强烈的紧迫意识改正问题,切实做好整改工作。一是提高思想认识,从严组织全面整改。市交投集团党委认为,市委第二巡察组的反馈意见直指问题,客观中肯,切中要害,具有很强的针对性和指导性,市交投集团党委真诚接受,照单全收,坚决整改。为加强对整改工作的组织领导,成立了由集团党委书记为组长,党委委员、纪委书记为副组长,其他党委委员为成员的巡察反馈意见整改工作领导小组,形成党委牵头、职责明确的整改落实工作领导力量,确保问题整改全见底、整改成果见长效。二是明确整改思路,精心研究整改方案。围绕市委第二巡察组反馈指出的问题和提出的整改要求,集团党委认真对照、分类梳理,逐条剖析、以点带面,研究整改措施。对贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神不够到位、宣传工作力量配备不足、对下辖党组织管理偏松偏软等问题,不等不靠、即知即改、立行立改;对现代企业管理制度不够健全、执行中央八项规定及其实施细则精神不够严格、财经制度执行不够严格等问题,建章立制、压实责任、强化督查;对党建引领作用发挥不够充分、推进集团改革发展成效不够明显、防范化解风险能力不足等问题,立足当前、谋划长远、务求实效。在此基础上,先后3次召开党委会研究,制定了《中共亚博体育下载app官网交通投资集团有限公司委员会关于市委巡察组反馈意见的整改方案》,明确了整改目标、整改措施、整改要求、责任单位和完成时限。三是坚持领导带头,压实整改主体责任。市交投集团党委正视差距、直面问题,自觉把整改责任放在心上、抓在手上、扛在肩上,从党委书记抓起,从党委班子自身做起,坚持以上率下,层层传导压力,带领并督促各级党组织坚决推进整改落到实处。各级党组织发挥战斗堡垒作用,对照整改措施,列清单、建台账、明责任、限时限,逐项对账销号,对整改不力、进度缓慢的,运用追责机制,坚持做到问题不剖析清楚不放过、整改不彻底不放过、责任不追究不放过、以的标准和的举措,确保每一个问题都能一项一项落实,一层一层深化。

    截止目前,38项整改任务中,37项已整改完成,巡察整改工作取得了阶段性成效。给予重大职务调整1人,责令检查2人,批评教育14人,提醒谈话3人,共清退、追缴违规资金0.42万元,制定及修改完善制度13项。

    一、关于贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神不够到位问题的整改情况

    (一)学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议的重要讲话精神不及时、不到位。一是71日召开交投集团党委理论学习中心组(扩大)会议,邀请市国资委党委委员、副主任黄遵晖就全国国有企业党建工作会议和全省党建工作会议精神作辅导,深入学习习近平总书记和省委车俊书记的讲话精神,集团各部门及所属企业共70余人参加。二是722日,组织学习《中国共产党党员教育管理工作条例》,提高对党组织发挥宣传教育职责的认识,强化三会一课制度的实效,所属党支部在7月份的党支部或党小组会议上都加强该条例的学习。三是党组织学习和周一夜学把上级精神传达学习作为主要任务列入学习计划,已形成学习长效机制。

    (二)党建引领作用发挥不够充分。一是618日已向国资委党委申报红心加油站”“流动党校”“大道拼创先锋讲坛”“的士之家”“党建+维修突击队5个党建品牌,用党建引领企业发展。二是71日成立金武快速路工程项目临时党支部,并建立工地党员活动室,探索党建进工地新模式,将党建工作及时融入交投集团中心工作中。三是8月中旬组织开展所属企业党建工作大检查,进一步落实党建责任制。四是党委会将集团三重一大决策事项及其他重大项目决策活动列入研究议题,党委研究成为企业决策的前置环节。

    (三)党委自身建设不够完善。一是修订和完善了党委会议事规则,明确了议事范围、议事流程和相关要求,并按议事规则严格执行。二是527日增设了专职纪委书记,进一步完善了党委自身建设。三是6月份开展推进效能行动,走访下属公司听取集团党建及效能建设方面存在的问题和建议。四是在624日的组织生活会和828日的巡察整改专题民主生活会会上一律以同志称呼,深入开展了批评和自我批评,辣味十足,起到了红脸出汗、咬耳扯袖的效果,得到了巡察组的较好评价。党委会及其他相关会议严格落实一把手末位表态发言。

    二、关于贯彻落实市委市政府决策部署不够有力,推进集团改革发展成效不够明显问题的整改情况

    (一)在提升集团综合实力上不够有力。一是628日已完成除公安驾校培训中心外相关资产、股权的划转工作,形成了交通运输、交通工程、土地开发、综合投资四大板块。截止930日,集团公司总资产83.85亿元,与3月末相比,增加了11.33亿元,资产规模已基本达到AA信用评级标准。二是20197月已正式开展集团信用等级评级工作,829日完成预评级,年内努力实现AA信用标准,拓宽融资渠道,提升融资能力。

    (二)落实市委市政府对市交投集团重组要求不够有力。一是628日完成中联、中宇公司工商登记备案和婺州资产公司工商登记变更、股权划转等工作。二是830日完成海马加油站股权变更工作,公安驾校培训中心待完成改制后划转。三是根据集团公司产业规划布局与发展情况,做好市场调研、可研等前期工作,加大土地的综合开发力度。四是BRT金东枢纽综合能源站已于710日取得用地证书,并开工建设,力争年底前有3座综合能源站开工并完成主体工程;智能物流装备产业孵化园项目可研已通过评审,于75日签订投资协议,820日完成施工图设计招标,同步开展施工招标工作,力争年底前全面开工;建筑工业化基地项目已通过可研评审,于715日签订投资协议,土地已完成受让,同步开展设计、施工招标和设备采购前期工作,力争年底前全面开工。

    (三)交通廊道突击战主力军作用发挥不够明显。一是830日已签订浙中公铁联运港海关监管区地块的水泥厂补偿协议,现已基本拆除。已完成包括空间拓展区块的控规、实施方案编制,根据用地集约化方案,已完成公铁联运港整体运营方案编制工作。二是省发改委对金义中央大道项目建议书批复于829日正式获批。四是金武快速路与周边区块开发利用有冲突的10KV35kv110KV500KV电力杆线均已完成迁改方案审定工作,目前上述电力杆线迁改施工图设计均已完成并先后进入迁改施工阶段。

    (四)现代企业管理制度不够健全。一是引进北京正略钧策咨询有限公司作为第三方参与集团公司绩效薪酬改革方案调研,根据行业、地方经济等并结合企业实际拟定了系统全面的绩效薪酬管理体系。二是集团公司成立了绩效薪酬委员会、考核领导小组,制定了绩效和薪酬管理办法,已于6月份对集团本部和六家新成立公司进行先行先试。三是已完成各部门和各所属企业三季度KPI考核,按工作实际评出SABC四个等级,薪酬直接与结果挂钩,并签订责任书。四是916日开始集团资金管理系统上线,提高了集团整体资金利用率。五是集团已完成信息系统建设调研方案,820日完成智慧交投信息系统整体框架搭建,招投标工作已完成,分步骤启动子模块系统的建设。

    三、关于防范化解风险能力不足问题的整改情况

    (一)集团负债率高。一是2019628日已完成中联、中宇公司工商登记备案和婺州资产公司工商登记变更、股权划转等工作。截止930日,集团公司总资产83.85亿元,资产负债率较3月份下降9.11个百分点。二是截止930日,累计营业收入2.62亿元,同比增长293%,集团公司经营性收入和现金流持续增加。

    (二)纯电动公交车电池存在较大安全风险。一是公交集团快速公交公司于715日出台新能源车辆电池维护规范制度,专人负责在车辆出场前对电池压差进行检测检查,确保车辆出场无异常。二是深化隐患源头防控,建立新能源车辆云总线监控平台,实现对车辆电池实时监控、预警,做到早发现早处理。平台已于726日完成标前会、812日完成招标工作,829日投入使用。

    (三)安全生产存在较大隐患。一是公交集团快速公交公司于710日制定安全管理规定,从源头做好防范。二是7月份对上半年发生的68起违章进行调查,分析原因,找到责任人,除1起因让救护车先行违章外,对其他67起违章的责任人进行批评教育。三是加强人员的教育培训,组织驾驶员进行专项培训,提高驾驶员的安全行车意识。

    四、关于理论学习不深不透问题的整改情况

    学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深不透,结合实际学习领会省委书记车俊同志关于加强国有企业党的建设工作的七个必须要求不够。一是严格执行《亚博体育下载app官网交通投资集团有限公司党委理论中心组学习制度》,每季度至少举行一次专题学习,以周一夜学为基础,不断丰富学习内容。二是截止9月份,完成了党章、支部工作条例、基层选举条例、国资委党建标准化手册的学习。三是8月中旬已组织所属企业党建工作大检查,对应知应会理论知识掌握情况进行抽查。

    五、关于意识形态工作重视不够问题的整改情况

    (一)对意识形态工作的极端重要性认识不足,未按要求开展意识形态工作专题研究和综合分析。一是729日夜学会上,已邀请市委宣传部领导开展意识形态知识讲座,提高员工对意识形态工作重要性的认识。二是集团印发了党委意识形态工作管理制度,成立了意识形态领导小组,明确了意识形态工作目标与计划,把意识形态工作责任纳入领导班子、中层干部绩效考核的重要内容。三是8月中旬已对集团本部和所属公司意识形态工作进行检查。四是把意识形态方面纳入日常周一夜学内容,提高干部员工对意识形态的认识和指引,牢固树立四个意识,坚决做到两个维护

    (二)针对下属子公司较多、员工队伍较庞大等情况,对意识形态领域可能诱发的风险预测预警不足。一是7月份组建意识形态领域信息员网络队伍,与原先的通讯员队伍合二为一,及时收集异常信息,第一时间掌握舆情动态。二是集团已建立了网络舆情应急预警机制,明确分管领导和责任部门,及时化解各类突发事件。

    (三)宣传工作力量配备不足,舆论引导能力特别是借助新媒体有针对性开展宣传能力较弱,网评工作未成体系,参与网络舆论引导工作较少。一是已完成集团网站建设、微信公众号、创办集团报,打造集团一网一号一报宣传平台。二是公司已成立通讯员队伍,组织了培训,出台了信息宣传和通讯员管理办法,明确信息宣传归口审核,逐级审批制度。三是7月份完成对综治维稳宣传岗位人员招聘,加强宣传工作力量配备。

    六、关于党建基础较薄弱问题的整改情况

    (一)集团党委成立后,工作仍然套用党支部的建制和名称。一是经梳理,2019年以来已无出现公司党委套用党支部文件头现象。二是2019628日党委会上已研究通过新的党委委员分工,并印发分工文件。三是举一反三,加强对工作人员规范公文运用方面的培训。

    (二)基层党组织建设不够规范。一是620日已向国资委党委就党员发展情况作专题汇报,2019年集团计划发展党员10名,上半年已发展2名。二是天平公司党支部的离职党员关系已全部转出,910日天平公司党支部已转入集团党委。三是机关党支部已于63日选举产生支委会,健全组织结构,并按三会一课的要求,严格抓好组织生活落实。

    (三)对下辖党组织管理偏松偏软。一是69月份,共召开四次会议,开展讲政治、守规矩学习教育,集团公司本部中层及以上人员、各子公司领导班子成员参加。二是821日,集团党委专题研究参股公司强化党建工作的问题,一致认为启动党委纪委换届选举很有必要,要进一步配齐配强党委领导班子。829日完成一家公司党委纪委换届。三是加强对突出问题整治,621日专题召开廉政警示教育暨饮酒问题专项教育大会,并就党风廉政建设工作提要求。四是710日党委书记、董事长兼总经理,党委委员、副董事长分别前往通济交通公司和中联中宇公司调研党建工作。

    (四)党费收缴不够规范。一是党费未缴全的4名党员已分别于415日前完成党费补缴。二是在8月中旬党建检查时,已与所属党组织就党费收缴问题逐一进行检查指导,严格按相关制度执行。

    七、关于选人用人责任落实不到位问题的整改情况

    (一)学习贯彻党的选人用人政策不到位,没有及时组织学习新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关党内文件,对选人用人政策理解不深不透。一是729日夜学会上,组织全员学习新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,并开展专题学习讨论,推动贯彻落实。二8月份安排党建人事部负责具体人事工作的人员外出培训,提升专业能力。

    (二)干部人事问题不酝酿、不研究的问题较普遍。一是821日,党委会上组织新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》专题学习,针对问题的历史原因、注意事项、工作要求进行了专题讨论和部署。二是党建人事部已组织对主要是交投集团成立前出现的酝酿、研究程序缺漏问题,进行清理分析,在729日结合集中培训一并通报警示。三由分管领导对党委会会议记录人员和总经理办公会议记录人员进行专门谈话、培训,规范会议记录。

    (三)对下属子公司选人用人的指导把关不够到位,未对下属子公司选人用人工作开展检查指导和业务培训,部分下属子公司干部任用程序不到位。一是7月份已制定了集团《劳动用工管理办法》,并按办法要求严格执行。二是根据市国资委有关文件精神,公交集团在20171211日制定下发了《中层管理人员选拔任用工作暂行规定》,明确中层干部提拔使用流程。三是公交集团在8月份组织学习了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》,全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,更好坚持和落实党管干部原则。四是进一步学习贯彻上级组织有关干部选拔的精神和要求,不断推进干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化。

    八、关于选人用人工作不够规范问题的整改情况

    (一)干部选拔任用程序不够到位。一是党委会认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,针对选人用人程序规范问题进行了专题讨论和部署。二7月份开始,新提拔的中层干部程序已按照中层干部选拔任用程序实施。

    (二)落实凡提四必不够严格。一是分管领导对党建人事部相关人员进行了专门谈话提醒,分析问题产生的原因,落实工作注意事项。二是7月份已安排集团党建人事部副经理参加省人才市场组织的高级研修班,8月份安排党建人事部2名人事主管参加对口外训,提高业务技能。三是729日集团统一组织凡提四必专题培训。四是从7月份开始,新提拔的干部已严格按照“凡提四必”要求实施。

    (三)干部档案整理审核工作不规范。一是专门安排1名工作人员开展档案清查工作,确保档案规范有人经常性持续性规范整理。二是7月份由1名主管牵头,对组织人事档案进行专项清理、交转和完善。

    九、关于执行中央八项规定及其实施细则精神不够严格问题的整改情况

    (一)集体违规收受红包。一是710日天平公司召开了全体职工大会,进行廉政警示教育学习,要求全体职工干部,以集体违规收受红包事件作为反面教材。二是在715日至719日期间,天平公司分批对集体违规收受红包责任人员进行单独思想教育谈话,开展批评教育。三是722日天平公司组织全体职工干部参观市档案馆廉政教育基地进行廉政警示教育。四是天平公司已于2019723日下文,对12名相关检测人员作出2019年内不得提拔任用,并免除2019年评优评先权利的处理决定。五是722日,对集体违规收受红包的带队领导,免去其天平公司副总经理职务。

    (二)违规发放福利。一是7月份已对上述问题进行核实,查明违规发放慰问品金额共计4165.9元。二是816日责令婺舟航运公司责任领导作深刻检查。三是按照谁决策,谁负责的原则,追缴违规发放的慰问金。

    (三)超面积使用办公用房。一是723日制定并下发了市交投集团领导人员办公用房面积自查工作方案,并于85日前集团组成检查组对所有领导人员的办公用房面积进行复核、整改。二是已移交驻交通运输局纪检监察组对天平检测公司负责人就办公用房面积超标事项进行问责,并要求责令作出书面检查。

    (四)公务接待不规范。一是汽服公司于715日补上用餐清单。二是经复查会计凭证,公铁联运港公司在接待中国物流股份有限公司一行4人来洽谈公铁联运港项目投资事宜时,邀请对口部门陪同,报销人员在报销单据中将两个单位都作为招待对象,责任人员已作出说明。三是731日已给予经办人员批评教育,并加强财务审核,确保类似事项不再发生。

      十、关于担当作为有差距问题的整改情况

    (一)大额资金以活期存款形式存放银行。一是集团已出台大额资金存放制度,并已对金武路项目贷款监管账户作了整改。二是2019年已完成4次大额资金存款招标,平均存款利率4.32%。三是916日,上线银行现金管理系统,实现集团及所属全资子公司、控股公司的资金集中管控。

    (二)资产后续管理不到位,对纠纷处理、资金催收等棘手问题主动作为不够,目前仍有54.18万元资金因各种原因未收回。一是汽服公司车辆遗失纠纷案问题,剩余欠款为车辆遗失期间租赁费用5.7万元,该项问题汽服公司每月与法院对接跟踪追讨,20191月法院已对当事人实行布控。二是汽服公司2015年应收汽车租赁费用问题,已多次对欠款人实行上门、电话、催款函等形式进行催收。三是天平公司加强应收账款台账管理,专人负责管理,召开专题会研究加快应收款项的催收,对于账龄较长的应收账款,组建了应收账款追讨小组。时间久远,确无催讨可能的应收账款,计提坏账准备,按集团相关审批程序后,报清账务处理。四是双龙北街公路大厦副楼的2014年租金无法找到债权人,应收款项也不在公司账上,继续交由相关部门处理。

    (三)集团下属婺舟航运公司在巡察组要求其提供出差统计数据时,工作不够细致,提供的数据有误。一是婺舟航运公司在统计20142018年所有人员出差情况时,因时间紧,年度长,人员多,有近万条记录需要收集整理,工作量大,导致出现了统计失误。发现失误后,已重新统计并及时报巡察组。二是婺舟航运公司对相关人员进行了批评教育,强调责任意识,杜绝类似情况再次发生。

    十一、关于全面从严治党主体责任履行不够到位问题的整改情况

    市交投集团党委成立以来,没有同步推进全面从严治党和反腐败工作各项部署,研究党风廉政工作不够深入。一是63日已召开集团中层以上和所属公司班子成员在内的党委扩大会议,严明党的政治纪律和政治规矩,推进全面从严治党工作进程,加强党风廉政建设。二是620日已召开上半年领导班子成员党风廉政建设一岗双责汇报会。三是73日已开展廉洁风险专项排查,各部门各公司已初步制定廉洁风险防范措施。并于719日召开了集团公司党风廉政建设专题会议,就廉洁风险排查工作进行研究讨论,征求意见,形成了集团公司廉洁风险排查工作方案,经726日党委会通过后正式实施。四是按照即行即改的要求,及时补签了党风廉政建设责任书。五是已制定了党风廉政建设“两个责任”清单及党委班子成员责任分工文件。六是828日召开的党风廉政警示教育会上,集团党委书记对各部门、各企业负责人开展一次集体提醒谈话、廉洁谈话。

    十二、关于廉政风险管控不够有力问题的整改情况

    (一)执行重大事项决策报告制度不够严格。一是527日,集团专职纪委书记已配备到位,成立了纪检监察室和审计法务部,充分发挥纪委、监事会检查监督职能,参与公司党委会、董事会,对公司重大投资决策发表意见,严格执行《亚博体育下载app官网市属国有企业重大事项决策报告制度》。二是8月份已组织开展《亚博体育下载app官网市属国有企业重大事项决策及报告制度》学习,并对照修订完善《集团公司重大事项决策及报告制度》。

    (二)差旅费预算管理不严格。一是经核,婺州航运公司是衢江、兰江航运开发项目的项目法人。两个项目于2014年开工,项目概算合计31.2亿元。2015年至2018年正值项目建设高峰,项目施工难度大,时间紧,任务重。由于工程需要,到施工现场次数较多,而两个项目都位于兰溪,因而出差费用较高。二是已于8月中旬对婺州航运公司开展一次专项财务审计,未发现有较为严重的事项,基本与巡察反馈问题一致,对婺州航运公司负责人进行批评教育。三是婺州航运公司已按照要求,严格出差审批,工作事项适当合并,涉及到多个部门的事项由牵头部门统一办理,尽可能减少不必要的出差。

    (三)合同管理不够规范。一是浙中国际物流公司已按程序认真梳理了浙江陆港公司实物出资资产情况,提出了解决方案,1014日已明确了双方出资到位时间,签订了补充协议。二是已按照《亚博体育下载app官网交通投资集团有限公司合同管理暂行办法》,于20197月份与浙中国际物流结算前期借款费用,并重新与浙中国际物流签订借款合同。

    十三、关于财经制度执行不够严格问题的整改情况

    (一)招标管理不到位。一是开展了专项调查,摸清了BRT1-5号线安全门招标情况,并形成书面材料。二是设立了审计法务部,引进了审计专业人员,加强了造价审计控制技术力量。三是成立了集团招投标管理中心,细化、规范了招投标管理制度和操作流程。四是设立了纪检监察室,加强招投标过程监督。

    (二)大额采购未招投标。一是公交集团立即开展专项调查,核实了解采购具体情况。经查,由于职工对公司采购的大米满意度较高,价格一直未上调,且低于市场同品质大米,所以2018年续签购买合同,未进行公开招投标,今后将严格落实公开招投标制度,专项检查工作已于20196月底前完成。二是加强公司阳光采购流程管理,经党委会讨论研究,成立公司招投标管理部门,制订下发《公交集团招投标工作管理流程规定》,文件规定已于2019719日下发。三是重视公司阳光采购相关制度的宣传和学习,组织集团各部门负责人及招投标评委库成员进行招投标相关内容培训,严格执行公司招投标管理相关制度,规范招投标台账资料整理保存。四是88日对此次招投标工作的责任部门负责人给予批评教育,确保类似事件不再发生。

    (三)财务管理不够规范。一是汽服公司关于办公室装修问题,2019715日整改,722日与会计事务所联系查寻到了装修相关材料。二是汽服公司关于专家费认领清单问题,于2019719日整改,电话联系后以传真的形式进行补签。三是婺舟航运公司经核实查验,由于施工单位人员流动性大,有新进施工人员,实际被慰问人员由原先申报统计80人增加至85人,导致慰问品数量不足。为不影响施工人员的积极性,要求施工单位自行补足缺少的慰问品,婺舟航运公司不再另行采购。四是婺舟航运公司于717日开展规范财务管理专项活动,加强财务审核环节的管控力度,已对财务人员进行业务培训、指导,严审各类财务报销。

    下一步,市交投集团党委将按照全面从严治党的要求,认真贯彻市委市政府的各项决策部署和市委巡察办、市委第二巡察组的整改要求,持续加强组织领导和监督检查,严格落实两个责任,坚持往远看、往广识、往深思,强力推进未整改到位的问题抓紧整改到位,已整改到位的问题常态化保持,努力把巡察反馈意见整改成果切实转换为推动市交投集团重点工作提质增效的新动能。一是抓好整改不放松,确保件件有落实。坚持克服交卷思想和过关心态,坚持政治态度不变、整改标准不降、措施力度不减,以钉钉子的精神持续推动未完成的整改任务保质保量完成。针对市委第二巡察组反馈的问题,吸取教训,举一反三,把整改具体问题与共性问题、整改显性问题与隐性问题结合起来,自觉主动开展整改回头看。同时,主动接受监督,确保巡察反馈意见的整改成果经得起实践和群众的检验。二是治标治本相结合,建章立制保长效。结合巡察反馈问题,在抓好整改、解决问题的同时,深刻总结巡察反馈意见整改工作的各个环节、各条举措和各项成效,紧盯普遍性问题和特殊性问题,紧盯近期整改的问题和长期整改的问题,从加强制度建设入手,探索治本之策,以查漏补缺和预先防范为重点,补齐制度欠账和短板。继续完善一批管长远、治根本的有效制度,构建堵塞漏洞、解决问题的长效机制,防止问题变异反弹。三是转化成果促发展,推动市交投集团高质量发展再上新台阶。深化后续的巡察反馈意见整改工作与全市交通廊道建设重点工作融合互促,充分用好前一阶段巡察整改成果,进一步强化全面从严治党主体责任的落实,强化党建的引领作用,推进市交投集团高质量发展加力提速,为推进全市交通廊道建设提供有力支撑。

    欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0579-82576757;邮政信箱:亚博体育下载app官网金东区政和街33号亚博体育下载app官网交通投资集团有限公司纪检监察室,邮编:321015;电子邮箱:jhjtjtjw@163.com

     

     

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